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                软装饰加盟打造软装跨界整合平台

                • 时间:2017-05-06
                • 作者:
                • 点击:4468


                周聪

                周聪

                吴宗敏

                吴宗敏

                胡小梅

                胡小梅

                刘峰

                刘峰

                陈文

                陈文

                黎春明

                黎春明

                张晓林

                张晓林

                徐立君

                徐立君

                王汉

                王汉

                冯鸣

                冯鸣

                郑巍然

                郑巍然

                冯淑贤

                冯淑贤

                刘亦萍

                刘亦萍



                新快报“设计师下午茶”第二期

                跨行业精英共话软装未来———

                广东省集美设计工程公司总设计师 吴宗敏

                广东省工艺美术一级大师 周聪

                中国室内装饰协会设计师委员会副秘书长 胡小梅

                广东省人才服务局教育培训部部长 陈文

                欧申纳斯软装设计有限公司々总经理 王汉

                星盟设计公司首席设计师 徐立君

                广州市积森装饰设计有限公司董事、软装设计师 冯淑贤

                万象整合装饰艺术设计有限公司董事总经理、总设计师 冯鸣

                广州星艺设计装饰公司◣副总经理 刘亦萍

                家居副总经理 郑巍然

                美克美家广州总经理 刘峰

                广东志达纺织装饰有限公司家居布艺事业部总经理 黎春明

                大名堂家居发≡展有限公司总经理 张晓林

                新快报“设计师下午茶”跨行业精英共话软装未来

                嘉宾阵容

                “下午茶·语录

                未来的软装设计师应该是复合型人才,软装设计师不仅仅要懂造型设计◣,更可能要成为半个“科技人员”———周聪

                软装设计不能停留在形式感▂,情感软装、生活记忆的融入是趋势。———吴宗敏

                很多软装公司的现状是∑“看看酒店,整体软装宝亿莱家居饰∏品,进不去;看看家居,宝亿莱家居饰品,做不到;再看看办公室,我走了。”———吴宗敏

                二三线城市是软装的突破口。———胡小梅

                软装设计无ξ 法复制,这是软装行业快速成长的最大障碍。———王汉

                软装是一座冰山,集中在工♀程项目仅仅是冰山的一角,更大的市场还在民用市场。———郑巍然

                米兰家具展50周年展览的产∮品,70%-80%可以︼在顺德、东莞找到。国内的生产实力并不弱,缺乏的是整合。———徐立君

                ”1软装现状

                争先恐后做软∮装

                全国一派欣欣向荣争相进军软装市场,但就目前而言,还是脱离不了样板№房为目标的现状……

                “全国软装发高◢烧”

                “全国软装都↘在发高烧!”常年在全国各地接项目的吴宗敏对软装行业╱颇有感触。多年从》事酒店、餐饮空间设计,又在学术界授课的吴宗敏表示※,近两年来收到大量来自全国的软装公司、饰品卖场关于软装发展规划的邀请。他总结道,软装的需求在二三线城市的表现十分典型。例如∏济南一个面积为2000平方ξ米的家居卖场转型做饰品卖场。该卖场通过简单的▽代销、买卖进货,保证了充足的产品线,在短时间内便成功↘转型。卖场在开业之ζ 前,每天便有2万-3万元进账。“很多当地的设计师带着业〓主去选购家居饰品,不少内地城市业主对于设计师的意见都十分尊重。”从市场▲反应来看,软装的需◣求的确很大。

                深入行业一线的王汉透露,软装市场近几︽年都是按照百分之几百↑的速度在增长。按照全国的房地产需求计算,软〓装市场预估可达2.7万亿,这个天文的数字也让软装看起来々格外诱人。但从广州市场←来看,最近的七八年间,市面的软装公司暴增了三五百家▅,这个数字还在不☆断扩大,除了由装修公司分离出来或设计师单独成立的软装公司,如美克◆美家、锦上名店等〒家具企业也纷纷加入软装阵容,可见软装这把火有多旺。

                都在抢样板房

                市面上的⌒软装公司纵然很多,但放卐眼望去,几乎齐刷刷是在做样板房。“10家软装公司有八九家在√做(样板房)。”吴宗敏表示。

                这与样↙板房的进入门槛低、容易操作有关。有设计师笑★称,宝亿莱家居饰品,样板房只须“一天看场、一天设计、一天摆场”就能搞定。只需配几个稍懂设计的人员,再到市场Ψ 淘货,就可以进行初步◤的软装设计。这样的软装公司在市场上不占少数。此前,王汉也曾向本报记者透露,由于市场竞↓争过于激烈,欧申纳Ψ斯样板房的份额比3年前降低了30%左右。

                软装只能做样板房吗?非也。酒店、会所、餐饮娱乐①场所等工程项目是一片蓝海,潜力巨▓大的民用市场是更大的蛋糕。然而这些市场“看起来很美”,却难以够得「着。吴宗敏戏◇称,不少软装公司处于“看看酒店,进不去;看看家居,做不到;再看看办公室,我走了”的境况。酒店工程▆大,宝亿莱家居饰品,对设计和整合〖实力要求甚高,一般软装ζ公司无法接到;民用家居市∩场的软装利润太低,甚至可能亏本,做不来;而办公室对软装设计要求不高,发挥ω 的空间很小,家☆居行业升级转型 ,很多设计师不去做。

                民用市场对于软装公司来说是现阶段的终极目标①。然而王汉指出,软装是一个劳动密※集型行业,个性化太强导致软装设计︾无法复制,无法快速成长是一个大问题。这也是目前很多软装公司不敢轻易尝试家居市场的」一大原因。

                王翔 


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