略说地产软装中标关系户的那点事
- 时间:2020-11-05
- 作者:宝亿莱软装设计
- 点击:3221
很多地产项目说是说全国招投标和进行邀标,实际上最后中标的大都是关系户,这里面的利益关系,大家都懂←的,今天⊙不细说。
大多数软装公司也进行过很多投@标与邀标,但中标〒的机率少之又少,大多是去陪标的,所以相信有不少软装同行有过@ 类似遭遇,实际真正中◣标的人,又落不了地,最后兜兜转转还是到了没有关系的软装落地公↘司手中,因为中标的人要再拿一手,这样就造成了地产的预算超标或是虚高,但是大▲地产公司好像无所谓,自己▃反正是个巨无霸,不在乎这点钱。但对于地方性的小地产公▲司来说,长此以往,就不」是小数目。
以前不管是大ξ 地产,小地产,他们的软装落地是经过了几次承包的,真正的软装落『地公司其实是赚得最少的,赚了个吆喝,钱都被中间中标的关系户赚走了,现在的地产甲方都已经聪明多了,好多地产软装招采都直接去找全案〓整体软装设计落地公司,就怕多花中间不必要◢的费用。
有些关系户傻乎乎的,要点数狮子╱大开口,先不管甲方同不同意,以为就是铁板一块,板上钉→钉的事,已经是到嘴里的肥肉了,可是要知道∏,甲方也是要进行财务核算的,他们不是傻子↙,如果你作为中间人要拿30个点,这个单大概率就黄了。正常的是8-10个点,除非这个单,你是真的完全拿下,或者真是有些不能明说的关系摆在那里,否则非↓把事搞砸不可。
作为甲方,谁都有关系户,但是我∞们要做让三方满意的事,甲方的钱要花得值得,公道合理、效果满意,中间人适◣当获取做为中标关系户该拿的那份,而软装设计落地公司也应当是赚取自己该赚取的辛苦※费用,只有合作共赢才能互惠互利!
尊贵的地⌒产甲方、让人羡慕的关系标中标方、苦逼的软装落地设♀计公司。你们说呢?
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