精装修后的一站式整体家居软装如何操作

 

 

    很多硬装公司、板材家具定制品牌店以及众多的其它诸如：成品家具、灯饰、窗帘、门窗、护墙板、建材等门店的老板们，成天与许许多多的客户业主打交道，也╱只是把自己的那份产品卖给了他们，甚至由于竞争对手过多，连属于自己的那份产品都卖得不好，利润微薄，大部分的还要亏本→。

    手头上有这么多客户业主资源，一手好牌却打得如此之烂，很多老板是望∑　店兴叹，别无它法。其实手上有大量的客户业主资Ψ源，这本身是一种优势，而如何去发挥这种优势，把它的△价值最大化呢？这是老板们不得不去思考的问题。
 

    现如今，互联网信息时代，竞争环境异常「复杂多变，不再是靠差价、靠便宜能做好生意的，就上述问题而言，一站式整体家居软装服务的◆提供，便是一种不失为把原有生意做大，且利益最大化的好模式。如果在你所处的市区或是县城，有某个小区楼盘正在交楼，交楼数量∞有1000户，而你是做硬装的，做定制家具的、做灯饰的、做门窗的、做...... 如果你引入了一站☉式整体家居软装服务的提供，你试想一下，你的一手好牌是不是相当于锦上添花呢？个中道理无↑需过多解释，自己慢慢理会吧。
 

    精装修后的一站式整体家居软装也有人叫“拎包入住”，但是精」装修后的一站式整体家居软装要如何操作呢？我想这才是大家比较关心的问题，今天宝亿莱软装就简单跟大∑　家讲述一下，这也是宝亿莱软装作为与中国地产大咖保利物业合作，得来的宝贵实战经验，想知道的朋友且慢慢往△下看吧。
 

    宝亿莱软装楼盘小区“拎包入住”包括十＠大要点：
 

    一、楼盘精准定位：

    必须了解小区楼盘的房价、性质、数量、业主结构，做到心♀中有数。你才明白你自◣己能否做得下来。
 

    二、成立项目小组：

    了∴解了楼盘信息后，觉得可以做，那么尽快成项目小组，分工明确，各司其责。
 

    三、项目启动【宣导：

    成立了项目小组后√，要进行项目各项工作的宣导，让大家提高认识，提高〇积极性。
 

    四、项目阶段检查：

    宣导☆会召开后，就需要开始进行分工，并检查各自的工作进展情况，查漏补缺。
 

    五、征集样板房

    在开展其〗它各项工作的同时，要进行样板房征集工作，因为这需要给到业主一个很好的体验。
 

    六、营销策略系♀统

   样板房也征集了】，就要想各种策略方法，辅助收楼日业务成◎交，例如：风格套餐、单品价格、增项组合、目标达成等。
 

    七、样板房落地服务

   样板房征集︾顺利后，在收楼日前完成安〗装落地工作，做到万无一失，确保收≡楼日业主参观体验的需求。
 

    八、全面〓成交宣导：

   在收楼日前进行全员宣导，再一次进行查缺补◥漏，确保各◣项工作顺利进行。
 

    九、全面业务成交

   在收楼日当天，举团队之力，相互协作，坚持联单，争取完成即定目标。
 

    十、全面落地服←务

   如果业务成交非常OK，就加快与业主的沟能，尽＠ 早设计方案，采购产品，全面安→装落地，给业主一个圆满的交付。
 

 

    如果您正好是硬装公司，您正好是¤定制家具商，您正好是...... 您如果对一站式整体家居软装服务提供也有兴↘趣，那♀么机会来了，宝亿莱可以全面教会您如何操作，其实也没有您想象中的那么难，关键看您想不想把一手好◥牌打得更好，把原有生意利益最大化。